国际市场布局是指企业在跨国经营中选择的市场分布策略，包括了企业选择进入的国家、地区以及在各个市场中的定位和发展战略。国际市场布局对企业的发展至关重要，能够帮助企业实现全球化经营，提升市场份额，增加利润并降低风险。

在国际市场布局中，企业通常会考虑以下几个方面：

1. 目标市场选择：企业需要根据自身的实力和定位，选择适合自己的目标国家和地区。这需要考虑市场规模、增长潜力、竞争情况、文化差异等因素。

2. 市场定位：企业需要确定在目标市场中的定位，包括定位的产品、服务、价格和市场推广策略。这有助于企业在市场中建立竞争优势。

3. 渠道选择：企业需要选择适合自己的销售渠道，包括直接销售、代理商、分销商等方式。不同的渠道会影响企业在市场中的覆盖范围和效率。

4. 组织架构：企业需要建立适合国际市场布局的组织架构，包括跨国团队、管理层和决策机构。这有助于企业在不同国家和地区中运营并协调各个部门的工作。

5. 风险管理：企业需要考虑在国际市场中可能面临的风险，包括政治风险、汇率风险、市场风险等。企业应该采取相应的措施来降低风险并保障企业的利益。

在国际市场布局中，企业需要根据自身的实际情况和战略目标，制定合适的国际市场布局策略。同时，企业还需要不断调整和优化国际市场布局，以适应不断变化的市场环境和竞争格局，实现持续的市场增长和竞争优势。只有在国际市场布局上做好准备和规划，企业才能在全球市场中立于不败之地，实现长期的发展目标。